时间:2008-04-01 00:00:00 来源:杭州平和 作者:卢欣 Cindy
浙江经视频道《品牌故事》栏目走进平和(三)
稿件整理:卢欣 Cindy
2008年3月14日
浙江经视著名主持人:王森 |
创始人Ping:当学校各方面事情都发展起来以后,我就在想我后半生该做些什么事情。我对自己,对人生经常在思考,正好这个时候我遇到一些国学大师,他们对我有很大的启发,特别是中国儒家文化。首先我觉得是要把身修好,要把自己的信念建立起来。
旁白:洪校长在儒家文化里找到了人生新的目标,在珠海开办了平和书院,把大部分的经历都放在了从事国学研究和传统文化的弘扬之中。
创始人Ping:西方语言的掌握,远远超过对中国语言的掌握;对西方文化的了解,超过对中国文化的了解。作为一个中国人,我的根在中国,中国的文化博大精深,里面充满了智慧,所以我这些年感觉要弥补这个缺失,“补课”学习中国传统文化。
学生沉浸在英语的氛围中 |
创始人Ping:我一直在解读我母亲,我母亲没有上过一天正规的学校,可她做人的道理懂的很多。我的外公是农村一个小学的校长,因此我母亲小时候都是学四书五经的。从我母亲身上看到许多文化精神,都是通过孔夫子的经典著作和儒家文化中内化出来的。我觉得“仁义礼智信”是办学的宗旨,做人的宗旨,是和儒家文化紧密相关的,我也希望把儒家思想贯彻在学校的管理之上。我也鼓励我们的员工孝敬父母,去做好一个人,怎么样在工作中对待我们的客户,对待我们的老师时表现出中国“仁义礼智信”的精神。
主持人:洪校长认为自己的母亲才是平和真正的董事长,因为自己的成功离不开母亲的言传身教。在办学方面,洪校长坚持先做精做美,再做强做大,他相信这么一句话:“优秀的学校未必是一个成功的企业,但成功的企业一定是一所优秀的学校。”
创始人Ping:我觉得中国的文字很有意思,品牌的“品”是三个口,品牌不是靠广告可以树立起来的,而是靠口碑影响的。而这“品”字又跟人品相连,我觉得一个没有人品的人,他是很难办出一个有品牌的企业。我觉得真正的品牌实际上还是在于你自己的内功修炼,而不是如何外面的包装。一个品牌的生命线还是在于内置的服务和内部的管理。
员工在平和的切实感受 |
创始人Ping:我想虽然学校十年只开了一家分校,但是我想可以用中国的一句成语来解释,厚积薄发。一个品牌不在于数量而在与质量,真正能树起品牌的企业,一定是在行业内部众口皆碑的一个企业。
主持人:洪校长认为,学校品牌是最悠久的品牌,比如哈佛大学有三百六十多年的历史,比美国的建国历史还长一百多年,我国的岳麓书院也有一千多年的历史。比任何一家企业都要长,所以要做好平和国际语言村这个品牌,他要求员工在做到让学生满意让社会满意的情况下,同时要得到同行们的认同和支持。
Susan Su(台湾学员):Here is English only. Not every English school has this environment. That’s why I choose here.
Masa(日本学员):If you go to
教务主管多年体会 |
Sandra Lee(外教):Well, I really like work in the total immersion program. Because we don’t just teach some language, we also teach culture and I enjoy that very much. So I continue to work for GLV.
Kevin(外教):I’ve been in GLV for long time. It gives you sense of feeling of family. There is a place that you can do your best and see each other programs.
创始人Ping:我觉得在应用型英语的培训市场上,还是一块未开垦的处女地,相关的学校很少,所以我非常希望更多的同行介入这个全封闭的培训中来,把中国人的语言应用能力提高起来。我还有一个梦想,希望将来有机会开一个全封闭浸泡式的汉语学校,让外国人来学汉语。
主持人:平和英语从办学之初就在打造全封闭、浸泡式、纯英语的语言村教学模式。希望不久的将来,我们能看到更多的平和语言村在世界各地落地生根,让全世界更多的朋友们浸泡在英语学习的乐趣之中。感谢您收看本次品牌周刊,咱们下期节目再会。
离开课仅剩天