商务沟通-公司内部沟通

本系列是为了帮助职场人士解决英语问题，更好解决职场问题。该系列文章分为两个部分，分别是：固定搭配和知识拓展。“固定搭配”提供了与本主题相关的固定词组与表达；“知识拓展”提供了与本主题相关的背景知识。

固定搭配

1. communication沟通

2. meeting 会议

3. setting up a meeting主持会议

4. conducting a meeting召开会议

5. presentation closing结束陈述

6. negotiation 协商.

7. taking a stance表明立场

8. knock off仿冒品

9. general meeting of shareholders股东大会

10. break off negotiations中断谈判

11. carry on negotiations继续交涉

知识拓展：

企业内部进行有效沟通的要素

1速度。好的组织形式是更快的对客户的需求做出反应，能够比从前就是比竞争者更快的带给市场新的产品，更快的改变经营策略。规模必须让位于速度。

2、灵活性和弹性，员工必须从事多方面的工作，不断学习新的枝能，积被的改变自己的商位和职青。应该对岗位和职责的模糊化持乐观态度传统国有企业中，员工被来博在某一阵位教年，同位责任多年不变，每一个人都被明确告知应该干什么和不应该干什么的情况必须改变。必须扔掉岗位责任书，在不断的工作组合中焕发组织的活力，恢复灵活性和弹性。

3.整合能力。不断变化的市场和不断变化竞争，要求企业组织需要不断整合内部成员、资源、业务流程。应该关注完整的业务流程而不是单一的业务环节，专业化让位于整合能力。建立一种机制可以将各个部门和活动按照实际工作需要组合在一起，协调各种专业能力来获得整体的优势。

4.创新。不断寻找新的方法，与众不同的，甚至是难以置信的方法和途径，对于现代企业来说非常重要。这种创新必须通过组织去营造创新的流程和环境气氛。控制应该让位于创新。对创新给予鼓励，是灵活多样的。